Assessment Center

Das Assessment Center (AC) ist ein eignungsdiagnostisches Verfahren. Es dient

• als Auswahlinstrument, um die/den bestmögliche/n BewerberIn für eine Position zu ermitteln
• zur Potenzialanalyse, um die Kompetenzen von MitarbeiterInnen für Führungspositionen
  oder andere höherwertige Aufgaben zu erkennen. Auf Basis der Ergebnisse werden Karriere-
  und Entwicklungspläne erstellt


Kennzeichen:

• Mehrere KandidatInnen werden in Situationen (Übungen) 
   beobachtet, die die Anforderungen der künftigen Aufgabe so
   gut als möglich abbilden.
 
• Die Qualität des Assessment Centers hängt wesentlich
   von der Qualität der Arbeit der BeobachterInnen ab. Diese
   halten anhand von Beobachtungsbögen das Verhalten der
   TeilnehmerInnen in jeder Situation fest. 

• Vorab definierte Anforderungsdimensionen werden auf
   einer Skala bewertet, was den Vergleich der TeilnehmerInnen untereinander erlaubt. 

• Die Leistungen und das Verhalten der einzelnen KandidatInnen werden über verschiedene Übungen hinweg
   betrachtet. 

   Die 6 Schritte eines erfolgreichen AC:

  1. Klärung der Stellenbeschreibung und des Anforderungsprofils

  2. Konzeption des AC-Verfahrens (Übungen, Beobachtungsunterlagen, Zeitplan)

                       3. Beobachterschulung

                       4. Moderation des Assessment Centers

 

                       5. Erstellen der Gutachten

                       6. Feedbackgespräche